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2007年8月 7日
相談調が大事
たとえば、ある一つの仕事をしてもらう場合、単に命令すればそれで事がはこぶ、と 考えてはいけない。
指示し、命令するだけだと、とかく“命、これに従う”ということになって、ほんとうにいい知恵、力強い姿は生まれてきにくい。
だから、「あんたの意見はどうか、ぼくはこう思うんだがどうか」というように、できるだけ相談的に部下にもちかけることが大事だと思う。
そうして部下の考え方なり 提案をとり入れつつ仕事を進めていくようにするわけである。そうすると自分の提案が加わっているから、その人は仕事をわが事として熱心に取り組むようになる。
人を活かして使う一つのコツは、そういうところにもあると思う。
このエントリーへのコメント
kin | 2007年08月22日 17:33
まさにその通り！と手を打ちながら時々拝見させていただいています。
脱力している時など、非常に前向きな気持ちになりますので、今後とも頑張って更新してください☆
kagawa
コメントありがとうございます。今後とも不定期ですが更新していきます。よろしくお願いいたします！
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人を繋げ
Kagawa Tsuyoshi
1973年 大分県生まれ。 高校卒業後、建設関連会社へ入社。 約10年勤務した後、『プレア・メディアミックス』を個人事業として2001年11月に設立。 お客様の信用度の更なる向上と事業の拡大に伴い、2006年11月に株式会社BSAを設立。現在に至る。